In risposta al messaggio n. 2678371 di Borg:
"In risposta al messaggio n. 2678370 di SOLO CATANIA©®™:
"Quello che hanno fatto a Como e a Bergamo, andrebbe copiato paro paro.

Poi c'è da dire che il territorio aiuta e il gioco è fatto.

A noi..."


Si Borg,
non ci sono materassi e frigoriferi per le strade.
Evabbè...

In risposta al messaggio n. 2678365 di Claudio:
"Cioè Salvo, tenendo i due bianari separati, e proprio l'avere un canovaccio di riferimento che ti consente di avere risultati sportivi parallelamente alla crescita aziendale.
Non vedo perché debbano..."

certo u legu a pezzi a pezzi
e questo dopo 4 anni giusto? più 9 fanno 13
più????
quanto tempo ancora??

fino a 20 aa ok?
nel frattempo il campionato di C diventa dilettantisco e tdg ci po fari davvero I festini neomelodici

e c'era bisogno che venivano dall'altra parte do munnu per una tinta d?

bastava giovannone

In risposta al messaggio n. 2678370 di SOLO CATANIA©®™:
"Quello che hanno fatto a Como e a Bergamo, andrebbe copiato paro paro.

Poi c'è da dire che il territorio aiuta e il gioco è fatto.

A noi nemmeno il territorio aiuta......"

La testa e’diversa davide lo sai

Quello che hanno fatto a Como e a Bergamo, andrebbe copiato paro paro.

Poi c'è da dire che il territorio aiuta e il gioco è fatto.

A noi nemmeno il territorio aiuta...

In risposta al messaggio n. 2678368 di Claudio:
"Salvo, per chiudere che devo andare ....

I soldi sono loro, il metodo se lo scelgono loro e la prospettiva di solidità economica qua ha un valore a se, quindi si accetta anche una certa stagnazione..."

A presto

Ti sta parennu che stiamo accettando il fallimento del campionato?😂

Salvo, per chiudere che devo andare ....

I soldi sono loro, il metodo se lo scelgono loro e la prospettiva di solidità economica qua ha un valore a se, quindi si accetta anche una certa stagnazione di risultati che a un Barbera o Massimino non sarebbe stata concessa.

Buona continuazione

Davide tanto lo so che la pensi come me

Pensa quante inkiature in meno....

A Borg lascialo stare
Lui è altro pianeta piddaveru.

In risposta al messaggio n. 2678365 di Claudio:
"Cioè Salvo, tenendo i due bianari separati, e proprio l'avere un canovaccio di riferimento che ti consente di avere risultati sportivi parallelamente alla crescita aziendale.
Non vedo perché debbano..."


Ripeto secondo loro il percorso e’ quello giusto
Oggi non lo e’ per me tifoso ma se ritorno nella loro visione manageriale- e la vivo giornalmente qui- potrei anche capirli. Ma sono un tifoso. Questo discorso lo faccio con te Avvocato e conoscitore dei sistemi giuridici inerenti al calcio

Cioè Salvo, tenendo i due bianari separati, e proprio l'avere un canovaccio di riferimento che ti consente di avere risultati sportivi parallelamente alla crescita aziendale.
Non vedo perché debbano passare anni e fiumi di denaro in squadre estemporanee che costano tanto e non producono se non casualmente risultati, invece di progredire con n logica economica crescendo sportivamente secondo uno schema a tipo lego, pezzo dopo pezzo secondo uno schema coerente

Gli Indonesiani del Como lo stanno facendo, anche se stanno agendo secondo schemi da impresa familiare.

Cla

Como quel ramo del lago di como

Altro pianeta. Altra storia

In risposta al messaggio n. 2678361 di Claudio:
"Tuto va parametrato Salvo.

Vigorito immette liquidità poi subisce la impossibilità di competere a certi livelli e scende.
È rimasto una vita in serie C prima di salire, poi non regge.
Questo è u..."

Ti ho risposto rispondendo a davide Claudio

In risposta al messaggio n. 2678360 di SOLO CATANIA©®™:
"Borg,

come sempre mitologico e monumentale.👏🏻

A Catania, un Pulvirenti un attimino scafato, avrebbe potuto attirare investitori americani, con la grana, come ha fatto Percassi, però sappiamo t..."

Appunto bravo

“vincere oggi” è quello che ha portato Catania al fallimento Pulvirenti e Benevento alle retrocessioni
L’investitore anglosasson sa che un club di calcio è un’azienda: per avere valore devi prima avere struttura, bilancio sano, asset patrimoniali, management- sul management ne possoamo discutere-
Lo Monaco aveva impostato un’impostazione anni fa? Ma era un’altra proprietà, altra epoca. Oggi la proprietà è australiana e sta facendo esattamente quello che tu ti aspettavi dai un progresso by step.
Benevento oggi è primo? Complimenti, godiamocelo. Ma tra 2-3 anni, bada bene quando Vigorito deciderà di cambiare tutto di nuovo o i soldi caleranno, ripartiranno da zero.
Catania tra 2-3 anni avrà Torre del Grifo di proprietà, una struttura dirigenziale stabile, un centro sportivo di proprietà e probabilmente la Serie B (o A) con fondamenta vere.
Detto cio io tifoso me ne fotto e voglio la b ora ma pelligra la sua visione e’ quella loro standard

Tuto va parametrato Salvo.

Vigorito immette liquidità poi subisce la impossibilità di competere a certi livelli e scende.
È rimasto una vita in serie C prima di salire, poi non regge.
Questo è un problema di risorse, sotto il duplice aspetto, della struttura famigliare dell'impresa e del brend che resta fortemente limitato in tutti i suoi aspetti.
In questo contesto, non avere un canovaccio può essere mortale a lungo andare

Nello schema dei fondi di investimento e esattamente come scrivi tu.
Solo che non vedo il motivo perché non si possa curare una crescita costante e orientata da una strategia di campo, puramente sportiva, posto che l'attività aziendale segue suoi percorsi di lungo periodo comunque.
Gli Indonesiani del Como lo stanno facendo, anche se stanno agendo secondo schemi da impresa familiare.

Borg,

come sempre mitologico e monumentale.👏🏻

A Catania, un Pulvirenti un attimino + scafato, avrebbe potuto attirare investitori americani, con la grana, come ha fatto Percassi, però sappiamo tutti come è finita: Pulvirenti, non è Percassi.

Infatti Borg, ha perfettamente ragione.
Guarda il campionato del Pisa, promosso dopo 40 anni che non vedeva la serie A, già praticamente in serie B.
Che senso ha fare un campionato del genere, dopo 40 anni?

Questo e’ come lavorano gli anglosassoni

Come
Ben sai ci lavoro da tanto e ne seguo alcune di aziende. Il canovaccio e’ sempre lo stesso

Solidità first step. Qualche perdita possibile messa in preventivo nel progetto crescita