Tuto va parametrato Salvo.

Vigorito immette liquidità poi subisce la impossibilità di competere a certi livelli e scende.
È rimasto una vita in serie C prima di salire, poi non regge.
Questo è un problema di risorse, sotto il duplice aspetto, della struttura famigliare dell'impresa e del brend che resta fortemente limitato in tutti i suoi aspetti.
In questo contesto, non avere un canovaccio può essere mortale a lungo andare

Nello schema dei fondi di investimento e esattamente come scrivi tu.
Solo che non vedo il motivo perché non si possa curare una crescita costante e orientata da una strategia di campo, puramente sportiva, posto che l'attività aziendale segue suoi percorsi di lungo periodo comunque.
Gli Indonesiani del Como lo stanno facendo, anche se stanno agendo secondo schemi da impresa familiare.

Borg,

come sempre mitologico e monumentale.👏🏻

A Catania, un Pulvirenti un attimino + scafato, avrebbe potuto attirare investitori americani, con la grana, come ha fatto Percassi, però sappiamo tutti come è finita: Pulvirenti, non è Percassi.

Infatti Borg, ha perfettamente ragione.
Guarda il campionato del Pisa, promosso dopo 40 anni che non vedeva la serie A, già praticamente in serie B.
Che senso ha fare un campionato del genere, dopo 40 anni?

Questo e’ come lavorano gli anglosassoni

Come
Ben sai ci lavoro da tanto e ne seguo alcune di aziende. Il canovaccio e’ sempre lo stesso

Solidità first step. Qualche perdita possibile messa in preventivo nel progetto crescita

Azienda pelligra rileva il club post-fallimento in Serie D, stabilizza, riparte pulito.
costruzione squadra competitiva in C senza debiti folli.
2025-2026 acquisizione Torre del Grifo (5,5 milioni altri milioni di lavor. Centro storico patrimonializzato dentro la società Catania FC. Non è un bonifico a un giocatore che se ne va tra un anno: è un asset che resta al club per sempre, zona esclusiva prima squadra, terreno adiacente comprato per espansione. Pare eh.
Questo è esattamente quello che i fondi anglosassoni fanno in ogni settore: prima infrastrutture, academy, scouting network, governance poi risultati sul campo. Non il contrario.
Mi fermo qui. Dal punto di vista aziendale non fa una piega fatta la tara agli errori di crescita ma io tifoso me ne fotto io salvo voglio vincere caccia toscano e portami in b ora

2
Benevento: “canovaccio” sì, ma è famiglia italiana, non azienda.
Vigorito cambia DS, allenatori e rose da 10 anni, però tiene lo stesso imprinting tattico (da Inzaghi in poi). Bello, funzionale, i giocatori “entrano nel meccanismo” e rendono di più dei singoli. Se.
Ma è esattamente il modello “italiano” che porta al ciclo boom-bust. Bust inteso come bumma va
Serie A retrocessione immediata
Poi retrocessione in C nel 2023 dopo aver speso 21 milioni

Senza dimenticare la Minaccia concreta di non iscriversi in B nel 2022 per contestazioni. Tarruoddi no?
Il meccanismo funziona finché i soldi entrano e il presidente nesci soddi. Quando finisce la spinta, crolla tutto. Non c’è pianificazione aziendale, non c’è patrimonializzazione di asset,-tdg oggi- non c’è piano pluriennale scritto. È un’impresa familiare che cambia pelle ogni 2-3 anni ma tiene lo stesso modulo. Funziona finché funziona. Poi riparte da capo. Ci siamo qui?

Si Salvo, continua...

Ci siamo below?

Cominciamo usciamo dal discorso tifoso per una volta ed analizziamo secondo il loro probabile punto di vista aziendale. Probabile
L’idea che Benevento sia il modello virtuoso perché “cambia tutto ma tiene il canovaccio” (pressing alto, palla a terra, attacco) mentre Catania va “a pinnuzza di quadrupede con i bonifici” è un classico ragionamento da tifoso che vuole vincere oggi e confonde tattica con organizzazione aziendale. È esattamente l’opposto di quello che un fondo di diritto anglosassone un imprenditore australiano come Pelligra, cultura common law fa in qualsiasi settore: non accelera, costruisce valore step-by-step, investe in asset e governance prima che nei fuochi d’artificio
Punto 1

Smonta in libertà Salvo

Claudio stai mettento insieme due aspetti

Quello del tifoso e la cultura Anglosassone

Te lo smonto in 2 m😂

In risposta al messaggio n. 2678346 di Claudio:
"E siamo al dunque, caro Davide.

Io mi aspettavo da questi mega fondi di diritto anglosassone una organizzazione e pianificazione calcistica pari almeno a quella che hanno negli altri settori aziend..."


Si potrebbe discutere su questo punto

In risposta al messaggio n. 2678344 di SOLO CATANIA©®™:
"A Catania manca un VIGORITO, un Percassi...."

A Catania manca u travagghiu

In risposta al messaggio n. 2678348 di Hiram Abif:
"Una proprietà seria????Quella del Como!!!..." 👍👍visione, programmi, ambizioni vere, organigramma strutturato!!!

Una proprietà seria????Quella del Como!!!

In risposta al messaggio n. 2678345 di Euplio:
"In risposta al messaggio n. 2678344 di SOLO CATANIA©®™:
"A Catania manca un VIGORITO, un Percassi...."

Catania putroppo non mancano i cucchi......" ... scusatemi,ma Grella e la sua Corte,che vi hanno fatto per offuscare le menti di molti??? Un rituale Voodoo????Sono fuffa come a Toscano l' integralista! Ve ne accorgerete!!!